MEDICAL MANAGEMENT INFORMATION DIGEST
2023年
１．データから考える医療経営
脳卒中ケアユニットは持つべきか早期介入への適正評価の観点で考える
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：2024年度診療報酬改定／SCU届出施設／看護必要度の要件
２．意外と知らない介護経営のポイント
通所リハの基本サービス費の見直しと要支援に対する減算
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：事業所評価加算／運動器機能向上加算／ドナベディアン・モデル
３．請求業務のポイント解説
「アレルギー性鼻炎免疫療法治療管理料」について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：特定疾患療養管理料／外来管理加算／診療情報提供料
４．クリニック相談コーナー
自転車通勤のスタッフが事故でケガをした場合の対処法
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：労災保険／使用者責任／リスク対策
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人事評価のフィードバックのポイント
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：育成面接／自己評価／人材育成
６．組織力が高まるケーススタディ
同じメンバーでも役割が変わると…
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：タスクシェア・タスクシフト／グループダイナミックス／組織づくり
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
特定疾患療養管理料見直しが論点へ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：診療報酬改定／かかりつけ医機能／生活習慣病管理料
２．データから読み解く！
病床あたりの薬剤師数の傾向 －医療従事者の負担軽減策として－
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：医師の働き方改革／タスクシフト・シェア／病院薬剤師の人手不足
３．医療機関のガバナンスを考える
地域医療連携推進法人について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：公立と民間連結の医療機関／地域包括ケアシステム／モデルケース
４．クリニック相談コーナー
スタッフの定期健康診断実施のポイント
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：安全配慮義務／自己保健義務／就業規則
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人事考課の基本と人材マネジメント
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：考課者研修／評価事実／職務行動
６．組織力が高まるケーススタディ
期待の新人さんの特技は…お片付けだった
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：業務効率化／コミュニケーション／人材育成
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
今後重要性が高まる介護離職を防ぐ取り組み
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：介護休暇／介護保険制度の充実／仕事と介護の両立支援
２．意外と知らない介護経営のポイント
すべての介護事業所はADL維持向上の取り組みが必要
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：アウトカム加算／機能訓練／介護報酬改定
３．請求業務のポイント解説
「下肢創傷処置」の算定の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：算定要件／レセプト摘要欄の記載／請求業務
４．クリニック相談コーナー
２年間誤ってスタッフの通勤交通手当を多く支給した場合の対処法
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：過払い分の返還義務／手当支給のルール化／賃金規程
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人事評価と学会発表等の加点
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：目標管理制度／行動評価と目標達成度評価／インセンティブ効果
６．組織力が高まるケーススタディ
地域医療連携ってどうやるの？連携のお作法とは
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：ビジネスマナー／人間関係の構築／人材育成
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
２年に１度の看護必要度モグラ叩きゲーム
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：2024年診療報酬改定／一般病棟入院料／看護必要度
２．データから読み解く！
医療従事者の負担軽減、医師の働き方改革への取り組み動向と厳しい現実
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：タスクシェア・シフト／医療職の労働市場／薬剤師不足
３．医療機関のガバナンスを考える
奨学金貸付制度について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：代理返還支援制度／医療従事者の確保／会計処理
４．クリニック相談コーナー
「年収130万円の壁」対策
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：年収の壁・支援強化パッケージ／特例的な対策／クリニック経営
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人事評価の目的と推奨している人事評価体系
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人材マネジメント／成果評価／役割行動評価
６．組織力が高まるケーススタディ
よし、学会に行こう～スタッフを学びに巻き込むチカラ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：学習環境／課題意識／スタッフの向上心
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
高回転病棟ほど手厚い人員配置が重要に
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：看護必要度／看護配置／病床高回転化
２．意外と知らない介護経営のポイント
入院中の訪問指導で通所、訪問リハビリの移行をスムーズにする
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：退院前訪問指導料／入院時訪問指導加算／回復期リハビリ病棟
３．請求業務のポイント解説
「在宅自己注射指導管理料」と「導入初期加算」の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：算定加算／オンライン指針／レセプト記載
４．クリニック相談コーナー
クリニックを狙う！期間限定無料広告詐欺の手口とは
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：クリニック経営／求人広告／トラブル回避
５．人事・労務 ここは知っておきたい
医師のマネジメントと人事・賃金制度
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：目標設定／経営目標達成／病院経営
６．組織力が高まるケーススタディ
視野を広げると心が豊かになる
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：院内研修／組織づくり／人材育成
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
採用困難なメディカルスタッフ３職種
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：調剤薬局との給与格差／介護職員処遇改善加算／処遇改善
２．データから読み解く！
次期改定では救急患者の受け入れをどう評価するか？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：急性期入院医療／回復期入院医療／病床管理
３．医療機関のガバナンスを考える
クレジットカードによる決済拡大について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：会計ソフトとの自動連携／ポイント還元／内部統制の構築
４．クリニック相談コーナー
低予算でできる集患に役立つ広報の事例
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：院内新聞／ファン患者さん／院内報の発刊
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人事評価結果のフィードバックのポイント
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：原因分析／能力開発プラン／人材育成
６．組織力が高まるケーススタディ
「お金」を理解すると行動が変わる
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：経営改善／法人収入／当事者意識
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
看取り対応の評価充実に期待するワケ
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：病床管理／死亡退院割合／ターミナルケア加算
２．意外と知らない介護経営のポイント
これからの老健は、たくさんの職員でたくさんの利用者をみる時代
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：事業戦略／ベッド稼働率／職員採用
３．請求業務のポイント解説
退院時共同指導料１について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：対象患者／算定ルール／注意点
４．クリニック相談コーナー
専門特化したクリニックが病診連携や診診連携で集患した事例
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：マーケティング／集患対策／事例紹介
５．人事・労務 ここは知っておきたい
管理職等の目標のあり方と姿勢
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：目標管理／目標設定／マネジメント
６．組織力が高まるケーススタディ
働き甲斐を生む職場づくり
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：インターナルマーケティング／職場満足度／クリニック
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
かかりつけ医機能強化は診療報酬で政策誘導
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：かかりつけ医制度／機能強化加算／施設基準
２．データから読み解く！
リハビリテーション単位数の地域差は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：１患者１日あたり単位数／回復期リハビリテーション病棟／生産性
３．医療機関のガバナンスを考える
G-MISによる事業報告書等の届出・開示について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：G-MIS（医療機関等情報支援システム）／事業報告書／情報公開
４．クリニック相談コーナー
クリニックのWeb広告対策～すべてを広告代理店任せにしない～
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：広告宣伝費／広告代理店／コンテンツ
５．人事・労務 ここは知っておきたい
令和５年の人事院勧告から給与と働き方を考える
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：給与勧告／週休３日制／処遇改善
６．組織力が高まるケーススタディ
ショック！伝わっていなかった…
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：コミュニケーション／信頼関係／双方向
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
連携は在宅復帰機能の強い慢性期病院と
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：療養病床／退院調整部門／在宅療養支援病院
２．意外と知らない介護経営のポイント
通所リハビリの月単位報酬制度と開設要件緩和は注目
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：介護報酬改定／月単位報酬体系／加算算定
３．請求業務のポイント解説
特例終了に伴う算定や処方箋の留意点について
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：オンライン診療／電話再診／処方箋記載
４．クリニック相談コーナー
自院のレセプトデータの推移から今後の集患対策のカギを見出した事例
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：クリニック経営／データ分析／マーケティング
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人件費の捻出と賃金改善
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：賃金制度／退職金制度／人材採用
６．組織力が高まるケーススタディ
院長先生の何気ない言動のチカラ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／リーダーシップ／インターナルマーケティング
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
個室料金設定は松竹梅の法則を活用
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：選定療養／室料差額ベッド代／ナッジ理論
２．データから読み解く！
外来栄養食事指導料の算定状況は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：管理栄養士／オンライン栄養食事指導／算定件数の比較
３．医療機関のガバナンスを考える
財団医療法人における評議員について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：適格要件／権限責任／法人運営
４．クリニック相談コーナー
専門特化したクリニックの経営のポイントと病診連携の工夫事例
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：クリニック経営／収支構造／医療提供サービス
５．人事・労務 ここは知っておきたい
今年の春闘と病院における賃金改善
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：賃金制度／初任給／採用困難職種
６．組織力が高まるケーススタディ
採用の基準とその後…
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／人材採用／評価方法
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
攻めのダウンサイジングで室料差額を見直す
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：差額ベッド代／特別療養環境室料／病床再編
２．意外と知らない介護経営のポイント
リハビリ特化通所介護の稼働率が過去最高 －この１年で取り組んだ２つのこと－
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：経営戦略／インターナルマーケティング／利用者満足
３．請求業務のポイント解説
「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン第6.0版」運用について
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：サイバーセキュリティ対策／電子カルテ／運用規定書
４．クリニック相談コーナー
高配当の金融投資の話に騙されてはいけない！
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：投資案件／失敗事例／開業医
５．人事・労務 ここは知っておきたい
正しい目標設定とそのための訓練
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：目標管理制度／人材育成／能力開発
６．組織力が高まるケーススタディ
ミスの少ない組織を作るなら
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：インナーコミュニケーション／組織風土／人材育成
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
医師の働き方改革で誰が幸せになるのか
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：医療法／労働時間／負担軽減
２．データから読み解く！
複雑性係数に地域特性はあるのか？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：DPC／機能評価係数／改善策
３．医療機関のガバナンスを考える
決算監査から医療機関の会計を考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：未収金／請求保留額／会計処理
４．クリニック相談コーナー
独裁者となった職員を野放しにしないマネジメント方法
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：労務管理／ハラスメント／人材育成
５．人事・労務 ここは知っておきたい
職員の高齢化対策
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：賃金制度／定年再雇用／早期退職優遇制度
６．組織力が高まるケーススタディ
その看護師さんは勉強がしたい
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／学習環境／人材育成
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
外来機能分化でCT利用は変わるのか
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺優
キーワード：設備投資／医療資源重点外来／紹介受診重点医療機関
２．意外と知らない介護経営のポイント
介護老人保健施設の方向性は「リハビリ型」か「医療型」
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：介護報酬／老健／経営戦略
３．請求業務のポイント解説
コンピューターを活用した審査事務における傾向や留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢麻由
キーワード：査定事例／レセプト／血液学的検査
４．クリニック相談コーナー
新人を早期戦力化する具体策 教え上手・教わり上手になるためのポイント
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原聡彦
キーワード：人材育成／新人教育／具体策
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人事賃金制度と職員の確保と定着
株式会社ＴｏＤｏビズ
代表取締役 篠塚功
キーワード：人材育成／人材採用／昇給
６．組織力が高まるケーススタディ
「簡単で単純な気遣い」がより良い組織を作る鍵になる
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／リーダーシップ／コミュニケーション
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社ＴｏＤｏビズ
代表取締役 篠塚功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
看護補助者の処遇改善評価料が必要
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：看護補助者／介護職員処遇改善加算／人材採用
２．データから読み解く！
コロナ禍によって患者数が減少した疾患は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：集患対策／DPC制度／マーケティング
３．医療機関のガバナンスを考える
患者未収金の回収について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：未収金対策／債権回収／債権管理
４．クリニック相談コーナー
院内を円滑にするコミュニケーションツール「私のトリセツ」
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：職場環境／新人研修／院内コミュニケーション
５．人事・労務 ここは知っておきたい
経営戦略と人事評価と進捗管理
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事評価制度／アクションプラン／進捗管理
６．組織力が高まるケーススタディ
パワハラ対策を「している」？
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／ハラスメント対策／人材育成
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
救急医療管理加算の地域差解消を見据えた取り組みを考える
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：重症患者対応体制強化加算／地域医療体制確保加算／算定件数
２．意外と知らない介護経営のポイント
ケアプランデータ連携システムとLIFE導入でケアマネジメントが大きく変わる
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：科学的情報システム（LIFE）／介護業界のICT化／ケアマネジャーの高齢化
３．請求業務のポイント解説
「薬剤」について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：薬剤給付の適正化／高齢者への適正処方／レセプト
４．クリニック相談コーナー
患者とのコミュニケーション力のあるクリニックの共通点
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：親近感／説明・声かけ／コミュニケーション
５．人事・労務 ここは知っておきたい
パートタイマー・有期雇用労働者の人事・賃金制度
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：臨時職員の人事・賃金制度／同一労働同一賃金／人事評価
６．組織力が高まるケーススタディ
何かが噛み合わないぞ！スタッフとの会話からの学び
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：コミュニケーション／人材育成／組織づくり
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
誤嚥性肺炎や尿路感染症は地ケアでの受け入れ推進か
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：地域包括ケアシステム／直接入院推進策／同時報酬改定
２．データから読み解く！
コロナの影響は一体いつまで？－救急搬送の動向を検証する－
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：救急・救助の現況／救急搬送人員／アフター・コロナ
３．医療機関のガバナンスを考える
監事が年度末に実施すべき業務監査について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：年度末監査／法人の経営／法人のガバナンス体制
４．クリニック相談コーナー
院内勉強会に参加したスタッフに給与を払わなければならないのか？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：所定労働時間／時間外手当／働き方改革法案
５．人事・労務 ここは知っておきたい
病院の理念と従業員エンゲージメント
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：組織内コミュニケーション／職員の共感度／病院マネジメント
６．組織力が高まるケーススタディ
患者さんにできていることが、なぜできないんだろう
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：スタッフ育成／人材育成／組織づくり
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
同時改定までに理解を深めたいサブアキュート患者の出口戦略
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：看護必要度／ベッドコントロール／地域連携の円滑化
２．意外と知らない介護経営のポイント
訪問リハビリは、まだまだ新規参入の余地あり
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：介護報酬／訪問看護基本療養費／訪問看護師
３．請求業務のポイント解説
診療所に関わる「コロナ特例の見直し」の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：公費負担／オンライン診療／診療報酬
４．クリニック相談コーナー
クレーム対応時に役立つ禁句トーク集・クッション言葉
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：患者対応／モンスターペイシェント／クレーム対応時のNGワード
５．人事・労務 ここは知っておきたい
経営戦略と連動した人材戦略とＣＨＲＯの必要性
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：最高人事責任者／人的資本力／病院経営
６．組織力が高まるケーススタディ
ハラスメント加害者の気付き～ある研修終了後の一風景
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：管理職研修／ケースワーク／組織づくり
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
人工腎臓点数の朝令暮改とジレンマ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：人工透析点数／腎臓リハビリテーションに関する研修／透析時運動指導等加算
２．データから読み解く！
在宅療養支援病院、在宅療養支援診療所の届出状況の地域差は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：在宅医療の体制構築に係る指針／地域包括ケアシステム／慢性期の医療ニーズ
３．医療機関のガバナンスを考える
経理不正が管理責任者に与える影響を考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：会計処理／管理体制／ガバナンス
４．クリニック相談コーナー
院内でなくなった傘、クリニックに責任はある？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：紛失・盗難トラブル／損害賠償責任／トラブル回避対策
５．人事・労務 ここは知っておきたい
これからのリーダーに求められる心理的安全性
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：風通しの良い職場環境の整備／ワークエンゲージメント向上／人材マネジメント
６．組織力が高まるケーススタディ
環境が人を作る～『休憩室』が多い組織の話
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：コミュニケーション／組織づくり／組織の課題
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
オンライン資格確認の導入で見えた地域差
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：マイナンバーカード／カードリーダー申込施設割合／医療DX
２．意外と知らない介護経営のポイント
新たな「複合型サービス」が創設～通所介護＋訪問介護のメリット・デメリット～
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：介護保険制度／ケアマネジャー／介護職員の人材確保
３．請求業務のポイント解説
「返戻のオンライン請求」についての変更点や返戻にまつわる留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：請求業務／審査支払機能の効率化／返戻レセプト請求
４．クリニック相談コーナー
事例に学ぶ！効果的なスタッフの褒め方について
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：クリニック経営／コミュニケーション／事例紹介
５．人事・労務 ここは知っておきたい
被評価者研修で伝えること
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事評価制度／目標管理／組織貢献
６．組織力が高まるケーススタディ
「普通でないこと」は当たり前！組織の個別性に目を向けて進化を目指そう
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：マネジメント／適材適所の人材活用／組織の改善
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
2024年度トリプル改定の議論が始まった
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：地域包括ケアシステム／地域医療構想／医療提供体制のあり方
２．データから読み解く！
医療DXとポリファーマシー対策
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：オンライン資格確認／電子処方箋／薬剤情報の共有化
３．医療機関のガバナンスを考える
監事が法人のガバナンスに与える影響を考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：会計監査／監査報告書／医療法人経営
４．クリニック相談コーナー
産前産後休業や育児休業するスタッフへ事前に説明すべき事
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：社会保険の負担金／手当金・給付金の申請手続き／円滑な職場復帰
５．人事・労務 ここは知っておきたい
目標設定と目標面接の重要性
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事評価／目標管理シート／部署運営
６．組織力が高まるケーススタディ
経営にスタッフを巻き込もう！
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：問題解決／改善行動／ケーススタディ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
加速する摂食嚥下支援チームの取り組み
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：摂食嚥下機能回復体制加算／経口摂取回復／療養病棟
２．意外と知らない介護経営のポイント
通所リハビリの経営は人口動態から地域のニーズを汲み取ること
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：利用者数／介護度／ADL評価
３．請求業務のポイント解説
リハビリテーションについての変更点や運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：医師による説明／実施計画書／カルテ記載
４．クリニック相談コーナー
事例に学ぶ！中断患者フォロー方法
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：コミュニケーション／リストアップ／アプローチ
５．人事・労務 ここは知っておきたい
定昇（定期昇給）とベア（ベースアップ）
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：賃金制度の見直し／職種別賃金表／定額配分と定率配分
６．組織力が高まるケーススタディ
消えたデータ～リスクマネジメントと組織づくり
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：BCP（事業継続計画）／データの管理方法／組織運営
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
全世代型社会保障構築会議の報告書を読む
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：少子化・人口減少／地域の支え合い／医療機能情報提供制度
２．データから読み解く！
「一般名処方加算」の傾向と対策
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：医薬品の安定供給／施設基準／算定状況の確認
３．医療機関のガバナンスを考える
ペーパーレス化が医療機関に与える影響を考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：電子帳簿保存法／効率的な事務処理／ガバナンスの向上
４．クリニック相談コーナー
突然出勤しなくなり音信不通となったスタッフへの対応
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：公示送達／就業規則／医療従事者の働き方
５．人事・労務 ここは知っておきたい
人事評価の機能と内部条件の改善
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人材育成／マネジメント／組織業績の最大化
６．組織力が高まるケーススタディ
流されないで話し合える組織はより良く成長しやすい
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／改善点を探る／業務改善
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
救急患者の高齢化が病院経営に与える影響
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：救急搬送人員数／救急救命士の採用／地域の体制強化
２．意外と知らない介護経営のポイント
科学的介護のLIFEが今後、介護施設に及ぼす影響
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：介護施設のICT化／自立支援・重度化予防／LIFEデータのフィードバック
３．請求業務のポイント解説
「傷病手当金意見書交付料」や「診療情報提供料」の算定について
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：請求業務／診療報酬／レセプト
４．クリニック相談コーナー
集患に役立つ！クリニックの良さ（こだわり）を「見える化」するポイント
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：地域社会／オリジナル情報を発信／院内掲示板
５．人事・労務 ここは知っておきたい
ハイブリッド等級制度と役割業績給
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事・賃金制度／職能資格制度／人事評価制度
６．組織力が高まるケーススタディ
聞いていると言う院長先生vs聞いていないと主張するスタッフ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：聴き方／丁寧な話し合い／コミュニケーション
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
200床未満病院の戦略は何をやらないかを決めること
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：経営戦略／病床稼働率／診療単科専門病院
２．データから読み解く！
「紹介受診重点医療機関」定額負担の外来収益への影響は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：初診患者／外来診療／地域における役割
３．医療機関のガバナンスを考える
インボイス制度が医療機関に与える影響を考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：消費税の課税事業者／簡易課税制度／適格請求書発行事業者
４．クリニック相談コーナー
クリニックの経費見直しの視点
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：経営環境／費用対効果／経費削減
５．人事・労務 ここは知っておきたい
その仕組みは本当に人材育成に有効なのか
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：昇格基準／能力開発／キャリアビジョン
６．組織力が高まるケーススタディ
結果ではなく関係性に目を向けることを思い出した院長先生のお話
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織の在り方／組織開発／組織づくり
※一部地域では表紙ページが異なっています
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
※一部地域では表紙ページが異なっています