１．データから考える医療経営
外来医師偏在解消へ動き始めた診療報酬制度
 株式会社メディチュア　
 代表取締役　渡辺 優
　キーワード：医師偏在是正／外来医師過多区域／機能強化加算

２．意外と知らない介護経営のポイント
訪問介護、通所介護の要介護２までの総合事業移行は今回も見送り
 株式会社メディックプランニング　
 代表取締役　三好貴之
　キーワード：介護報酬改定／介護保険制度／従前相当

３．請求業務のポイント解説
「外来データ提出加算」についての留意点
 株式会社ウォームハーツ　
 古矢 麻由
　キーワード：生活習慣病管理料／施設基準／請求業務

４．クリニック相談コーナー
求人は条件を良くしても応募が来ない時代
 合同会社ＭＡＳパートナーズ
 代表社員　原 聡彦
　キーワード：カジュアル面談／バリュー採用／SNS発信

５．人事・労務　ここは知っておきたい
令和８年度診療報酬改定と賃上げの本来あるべき姿
 株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
 代表取締役　篠塚 功
　キーワード：ベースアップ／定期昇給／賃金表

６．組織力が高まるケーススタディ
「上司が優しくない！」と嘆くとあるスタッフの話
 株式会社メディフローラ
 代表取締役　上村久子
　キーワード：コミュニケーション／人材育成／組織づくり

１．診療報酬ズームアップ
医療従事者が夢を持てる診療報酬が必要
 株式会社ＭＭオフィス
 代表取締役　工藤 高
　キーワード：診療報酬改定率／ベースアップ／人手不足

２．データから読み解く！
入院期間Ⅱはすでに“中央値”に近い？
 株式会社メデュアクト
 代表取締役　流石 学
　キーワード：退院患者調査／在院日数／病床管理

３．医療機関のガバナンスを考える
病院職員の退職給付制度について考える（２）
 あすの監査法人
 公認会計士 山岡輝之
　キーワード：確定給付企業年金／確定拠出年金／マッチング拠出

４．クリニック相談コーナー
パート看護師の“働き控え”はなくなるのか？
 合同会社ＭＡＳパートナーズ
 代表社員　原 聡彦
　キーワード：年収130万円の壁／不要判定／雇用契約書

５．人事・労務　ここは知っておきたい
ハローワーク求人票から読み解く
 株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
 代表取締役　篠塚 功
　キーワード：採用力／比較分析／休日日数

６．組織力が高まるケーススタディ
組織を良くするために何から学べば良いか
 株式会社メディフローラ
 代表取締役　上村久子
　キーワード：セミナー研修／リーダーシップ／組織づくり

１．データから考える医療経営
複雑性係数の見直しで化学療法はどうする？
 株式会社メディチュア　
 代表取締役　渡辺 優
　キーワード：機能評価係数Ⅱ／包括範囲出来高点数／医療費適正化計画

２．意外と知らない介護経営のポイント
令和７年度補正予算決定と来年度の期中改定
 株式会社メディックプランニング　
 代表取締役　三好貴之
　キーワード：重点支援地方交付金／処遇改善加算／介護報酬改定

３．請求業務のポイント解説
診療情報提供料とカルテ記載
 株式会社ウォームハーツ　
 古矢 麻由
　キーワード：診療情報提供書／退院時診療状況添付加算／保険診療確認事項リスト

４．クリニック相談コーナー
専門外来は経営の武器になるか？
 合同会社ＭＡＳパートナーズ
 代表社員　原 聡彦
　キーワード：ターゲット患者層／診療体制と採算性／クリニック経営

５．人事・労務　ここは知っておきたい
定年年齢に違いを設けることと職群管理
 株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
 代表取締役　篠塚 功
　キーワード：総合職と一般職／賃金制度／退職金制度

６．組織力が高まるケーススタディ
組織の学びはリーダーだけのものではない
 株式会社メディフローラ
 代表取締役　上村久子
　キーワード：管理職研修／リーダー研修／組織づくり

１．診療報酬ズームアップ
最低賃金引上げの影響と補正予算からの補助金
 株式会社ＭＭオフィス
 代表取締役　工藤 高
　キーワード：診療報酬改定／エッセンシャルワーカー／タスクシフト

２．データから読み解く！
外来管理加算の見直しが問いかけるもの ―市場収縮期の医療経営は？―
 株式会社メデュアクト
 代表取締役　流石 学
　キーワード：かかりつけ医機能／再診料算定／市場衰退期

３．医療機関のガバナンスを考える
病院職員の退職金制度について考える（１）
 あすの監査法人
 公認会計士 山岡輝之
　キーワード：再診料／選択制確定給付企業年金／企業型確定拠出年金

４．クリニック相談コーナー
元気なうちに“バトンを渡す”という選択 ―地域医療の継続か、自院の幕引きか―
 合同会社ＭＡＳパートナーズ
 代表社員　原 聡彦
　キーワード：第三者承継／医療M&A／クリニック経営

５．人事・労務　ここは知っておきたい
新年の初めに、医療従事者のウェルビーイングをともに育む
 株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
 代表取締役　篠塚 功
　キーワード：総合的な幸福感／職員エンゲージメントの向上／目標管理研修

６．組織力が高まるケーススタディ
後ろを振り返るか、前を見るか
 株式会社メディフローラ
 代表取締役　上村久子
　キーワード：考え方の癖／コミュニケーション／ケーススタディ