MEDICAL MANAGEMENT INFORMATION DIGEST
2024年
2024年5月15日号 Vol.592
★最新号
１．データから考える医療経営
ロボット支援手術機器のない病院は医師・患者から選ばれない？
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：内視鏡手術用支援機器／急性期充実体制加算／特定機能病院
２．意外と知らない介護経営のポイント
通所介護は微風ながら、実質減算改定に
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：個別機能訓練加算／運動器機能向上加算の包括化／自立支援・重度化予防
３．請求業務のポイント解説
「在宅医療ＤＸ情報活用加算」について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：オンライン資格確認／診療/薬剤情報、特定健診等情報／請求業務
４．クリニック相談コーナー
時短希望のスタッフへの対応と特定のスタッフに依存しない組織づくりのポイント
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：変形労働時間制／業務の棚卸／組織づくり
５．人事・労務 ここは知っておきたい
労働条件明示義務の強化と病院における配属のあり方
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：労働条件通知書／ジョブローテーション／無期転換申込権
６．組織力が高まるケーススタディ
話し合いは聞き合い～「聞く」は本当に難しい
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：理解し合うための工夫／人材育成／ケーススタディ
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
好景気でノンライセンス職採用がますます困難に
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：看護補助者の賃金問題／民間企業と給与格差／介護福祉士待遇の改善
２．データから読み解く！
DPC/PDPS「診断群分類点数表の見直し」の影響は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：令和６年度改定／CCPマトリックスの整理・簡素化／医業従事者の賃上げ
３．医療機関のガバナンスを考える
定額減税について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：４万円の定額減税／所得税に対する定額減税／住民税に対する定額減税
４．クリニック相談コーナー
しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント②
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：組織の循環モデル／共通の価値感／ケーススタディ
５．人事・労務 ここは知っておきたい
病院における人材マネジメントの重要性と人事・賃金制度の構築
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：経営資源／労働集約型産業／等級制度の整備
６．組織力が高まるケーススタディ
褒めたのに！
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：コミュニケーション／人材育成／組織改革
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
データから看護補助者確保の難しさを考える
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：看護補助充実体制加算／タスクシフティング／24年度診療報酬改定
２．意外と知らない介護経営のポイント
通所リハビリの要支援減算対策
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：令和６年度介護報酬改定／退院時共同指導加算／リハビリ実施計画書
３．請求業務のポイント解説
「医療情報取得加算」の変更点と新設された「医療ＤＸ推進体制整備加算」
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：医療情報・システム基盤整備体制充実加算／オンライン資格確認等システム／マイナ保険証
４．クリニック相談コーナー
しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント①
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：院内トラブル／院内改革／組織の循環モデル
５．人事・労務 ここは知っておきたい
中小病院における複線型昇進制度の活用
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事・賃金制度／専門職制度／従業員エンゲージメント
６．組織力が高まるケーススタディ
「私は変わらない」と宣言したリーダーの想い
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：ケーススタディ／業務内容の見直し／コミュニケーション
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
新設の地域包括医療病棟は回復期なのか
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：2024年度診療報酬改定／病床機能報告／地域包括ケアシステムの深化
２．データから読み解く！
「リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算」と病床あたりセラピスト数
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：令和６年度診療報酬改定／急性期医療／施設基準
３．医療機関のガバナンスを考える
医療法人の有価証券投資について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：医療法人運営管理指導要綱／非営利法人制度／ガバナンスの整備
４．クリニック相談コーナー
スタッフの持ち帰り業務はリスクがいっぱい！
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：未払い賃金の発生リスク／情報漏えいのリスク／管理責任
５．人事・労務 ここは知っておきたい
初めての人事評価の導入とトップの関与
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：従業員エンゲージメント／目標管理シート／人事評価表
６．組織力が高まるケーススタディ
チェックリストの罠
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：医療安全／安全対策／組織改革
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
地域包括医療病棟入院料の狙い
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：７対１看護配置／看護必要度／救急患者連携搬送料
２．意外と知らない介護経営のポイント
老健は、医療機関との連携強化が義務化
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：協力医療機関連携加算／認知症ケアチーム推進加算／地域包括ケア病棟
３．請求業務のポイント解説
2024年診療報酬改定 生活習慣病管理料の算定について
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：外来医療の機能分化・強化／かかりつけ医機能／請求業務
４．クリニック相談コーナー
患者からのセクハラ行為に対処するには？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：セクハラ対策／職場環境／事例紹介
５．人事・労務 ここは知っておきたい
ベースアップ評価料と賃金戦略
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：医療従事者の賃上げ／給与規程／賃金表の見直し
６．組織力が高まるケーススタディ
研修開始から半年で「変わった！」と言われたリーダー
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：リーダー研修／人材育成／組織開発
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
24年改定を漢字一文字で表すと「繋（つな）ぐ」の「繋」（けい）
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：人材確保・働き方改革等の推進／医療機能の分化・強化、連携の推進／質の高い医療の推進
２．データから読み解く！
バイオ後続品の使用数量割合を評価する「バイオ後続品使用体制加算」が新設
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：バイオシミラー／医療費適正化効果／令和６年度診療報酬改定
３．医療機関のガバナンスを考える
公立病院の繰入金について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：公立病院経営強化プラン／運営資金の支援／地域医療提供体制
４．クリニック相談コーナー
採用面接で聞いてはいけないことは？聞きたい事をうまく聞く方法は？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：人材採用／採用選考／内定辞退
５．人事・労務 ここは知っておきたい
公務員の定年延長から病院職員の定年延長を考える
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：退職金制度の見直し／早期退職優遇制度／功労報奨
６．組織力が高まるケーススタディ
「アドバイス」が無いとだめ？「アドバイス」があれば出来る？
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／人づくり／ケーススタディ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
高い診療実績要件が都市部と地方部の病院経営の明暗を分ける
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：急性期充実体制加算／総合入院体制加算／地域包括ケア病棟入院料
２．意外と知らない介護経営のポイント
令和6年度介護報酬改定 訪問・通所リハビリの開始時が大幅変更
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：処遇改善加算／医療連携強化／リハビリ実施計画書
３．請求業務のポイント解説
プログラム医療機器等医学管理加算について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：禁煙治療補助システム指導管理加算／高血圧症治療補助プログラム加算／診療報酬の算定方法
４．クリニック相談コーナー
院内勉強会は労働時間となるのか？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：働き方改革／使用者の指揮命令下／賃金規程
５．人事・労務 ここは知っておきたい
部署の目標達成と個人の目標設定の具体例の作成
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事・賃金制度／目標管理／インセンティブ
６．組織力が高まるケーススタディ
リーダーの行動が組織の雰囲気を決める
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：新人教育／組織風土づくり／人材育成
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
診療報酬改定率決定のジレンマ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：2024年度診療報酬改定率／医療制度改革／診療報酬本体＋0.88％
２．データから読み解く！
⾧期収載品の保険給付の見直しで想定される影響は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：診療報酬改定の改定率／後発医薬品の使用促進／自己負担額
３．医療機関のガバナンスを考える
公立病院経営強化プランについて考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：病床数・病床機能の見直し／都道府県の役割・責任／医療資源の不足
４．クリニック相談コーナー
実父から診療所を継承する際の押さえておくべきポイント
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：相続財産／出資持分の評価／施設基準見直し
５．人事・労務 ここは知っておきたい
目標管理における目標の種類と難易度
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事評価／事業計画／人材マネジメント
６．組織力が高まるケーススタディ
成果に繋がるための話し合いをするために
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：経営改善／組織づくり／ケーススタディ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
24年度改定を踏まえた地ケアの役割見直し
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：地域包括ケア病棟／病床高回転化／サブアキュート・ポストアキュート
２．意外と知らない介護経営のポイント
退院・退所後の早期訪問リハビリテーションの強化
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：介護報酬改定／訪問看護ステーション／ADL維持向上
３．請求業務のポイント解説
「耳鼻咽喉科小児抗菌薬適正使用支援加算」について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：薬剤耐性菌対策／算定加算／抗菌薬の適正使用
４．クリニック相談コーナー
職場の雰囲気や部門間連携を促進させた事例
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：業務改善／人材育成／事例紹介
５．人事・労務 ここは知っておきたい
育成段階におけるキャリア開発ラダーと目標管理
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：業務実践能力／教育研究能力／能力開発
６．組織力が高まるケーススタディ
時に判断しない勇気も～ネガティブ・ケイパビリティ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：消極的受容力／否定的能力／組織運営
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
24年改定では身体拘束ゼロへの取組を評価
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：認知症入院患者の看護・介護／認知症ケア加算／患者さんの尊厳
２．データから読み解く！
かかりつけ医機能を評価する地域包括診療料・加算の届出状況
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：2024年改定／届出医療機関数の地域差／保険薬局との連携
３．医療機関のガバナンスを考える
電子帳簿保存法スタートについて考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：電子取引のデータ保存／訂正削除記録／労働生産性
４．クリニック相談コーナー
残業の多い職員への対策
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：労働時間の定義／ルールの明確化／労働時間管理
５．人事・労務 ここは知っておきたい
リーダーは１年の初めに自部署のビジョンや目標を語ろう
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：マネジメント／リーダーシップ／ビジョナリーリーダー
６．組織力が高まるケーススタディ
人間、常に変わり続けるものだから気を付けたい自分の言動～ハラスメント
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織と人の成長／職場環境／スタッフとの距離感
※一部地域では表紙ページが異なっています
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
※一部地域では表紙ページが異なっています