MEDICAL MANAGEMENT INFORMATION DIGEST
2024年
１．診療報酬ズームアップ
好景気でノンライセンス職採用がますます困難に
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：看護補助者の賃金問題／民間企業と給与格差／介護福祉士待遇の改善
２．データから読み解く！
DPC/PDPS「診断群分類点数表の見直し」の影響は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：令和６年度改定／CCPマトリックスの整理・簡素化／医業従事者の賃上げ
３．医療機関のガバナンスを考える
定額減税について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：４万円の定額減税／所得税に対する定額減税／住民税に対する定額減税
４．クリニック相談コーナー
しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント②
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：組織の循環モデル／共通の価値感／ケーススタディ
５．人事・労務 ここは知っておきたい
病院における人材マネジメントの重要性と人事・賃金制度の構築
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：経営資源／労働集約型産業／等級制度の整備
６．組織力が高まるケーススタディ
褒めたのに！
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：コミュニケーション／人材育成／組織改革
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
2024年4月15日号 Vol.590
★最新号
１．データから考える医療経営
データから看護補助者確保の難しさを考える
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：看護補助充実体制加算／タスクシフティング／24年度診療報酬改定
２．意外と知らない介護経営のポイント
通所リハビリの要支援減算対策
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：令和６年度介護報酬改定／退院時共同指導加算／リハビリ実施計画書
３．請求業務のポイント解説
「医療情報取得加算」の変更点と新設された「医療ＤＸ推進体制整備加算」
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：医療情報・システム基盤整備体制充実加算／オンライン資格確認等システム／マイナ保険証
４．クリニック相談コーナー
しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント①
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：院内トラブル／院内改革／組織の循環モデル
５．人事・労務 ここは知っておきたい
中小病院における複線型昇進制度の活用
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事・賃金制度／専門職制度／従業員エンゲージメント
６．組織力が高まるケーススタディ
「私は変わらない」と宣言したリーダーの想い
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：ケーススタディ／業務内容の見直し／コミュニケーション
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
新設の地域包括医療病棟は回復期なのか
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：2024年度診療報酬改定／病床機能報告／地域包括ケアシステムの深化
２．データから読み解く！
「リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算」と病床あたりセラピスト数
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：令和６年度診療報酬改定／急性期医療／施設基準
３．医療機関のガバナンスを考える
医療法人の有価証券投資について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：医療法人運営管理指導要綱／非営利法人制度／ガバナンスの整備
４．クリニック相談コーナー
スタッフの持ち帰り業務はリスクがいっぱい！
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：未払い賃金の発生リスク／情報漏えいのリスク／管理責任
５．人事・労務 ここは知っておきたい
初めての人事評価の導入とトップの関与
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：従業員エンゲージメント／目標管理シート／人事評価表
６．組織力が高まるケーススタディ
チェックリストの罠
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：医療安全／安全対策／組織改革
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
地域包括医療病棟入院料の狙い
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：７対１看護配置／看護必要度／救急患者連携搬送料
２．意外と知らない介護経営のポイント
老健は、医療機関との連携強化が義務化
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：協力医療機関連携加算／認知症ケアチーム推進加算／地域包括ケア病棟
３．請求業務のポイント解説
2024年診療報酬改定 生活習慣病管理料の算定について
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：外来医療の機能分化・強化／かかりつけ医機能／請求業務
４．クリニック相談コーナー
患者からのセクハラ行為に対処するには？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：セクハラ対策／職場環境／事例紹介
５．人事・労務 ここは知っておきたい
ベースアップ評価料と賃金戦略
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：医療従事者の賃上げ／給与規程／賃金表の見直し
６．組織力が高まるケーススタディ
研修開始から半年で「変わった！」と言われたリーダー
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：リーダー研修／人材育成／組織開発
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
24年改定を漢字一文字で表すと「繋（つな）ぐ」の「繋」（けい）
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：人材確保・働き方改革等の推進／医療機能の分化・強化、連携の推進／質の高い医療の推進
２．データから読み解く！
バイオ後続品の使用数量割合を評価する「バイオ後続品使用体制加算」が新設
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：バイオシミラー／医療費適正化効果／令和６年度診療報酬改定
３．医療機関のガバナンスを考える
公立病院の繰入金について考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：公立病院経営強化プラン／運営資金の支援／地域医療提供体制
４．クリニック相談コーナー
採用面接で聞いてはいけないことは？聞きたい事をうまく聞く方法は？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：人材採用／採用選考／内定辞退
５．人事・労務 ここは知っておきたい
公務員の定年延長から病院職員の定年延長を考える
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：退職金制度の見直し／早期退職優遇制度／功労報奨
６．組織力が高まるケーススタディ
「アドバイス」が無いとだめ？「アドバイス」があれば出来る？
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織づくり／人づくり／ケーススタディ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
高い診療実績要件が都市部と地方部の病院経営の明暗を分ける
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：急性期充実体制加算／総合入院体制加算／地域包括ケア病棟入院料
２．意外と知らない介護経営のポイント
令和6年度介護報酬改定 訪問・通所リハビリの開始時が大幅変更
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：処遇改善加算／医療連携強化／リハビリ実施計画書
３．請求業務のポイント解説
プログラム医療機器等医学管理加算について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：禁煙治療補助システム指導管理加算／高血圧症治療補助プログラム加算／診療報酬の算定方法
４．クリニック相談コーナー
院内勉強会は労働時間となるのか？
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：働き方改革／使用者の指揮命令下／賃金規程
５．人事・労務 ここは知っておきたい
部署の目標達成と個人の目標設定の具体例の作成
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事・賃金制度／目標管理／インセンティブ
６．組織力が高まるケーススタディ
リーダーの行動が組織の雰囲気を決める
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：新人教育／組織風土づくり／人材育成
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
診療報酬改定率決定のジレンマ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：2024年度診療報酬改定率／医療制度改革／診療報酬本体＋0.88％
２．データから読み解く！
⾧期収載品の保険給付の見直しで想定される影響は？
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：診療報酬改定の改定率／後発医薬品の使用促進／自己負担額
３．医療機関のガバナンスを考える
公立病院経営強化プランについて考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：病床数・病床機能の見直し／都道府県の役割・責任／医療資源の不足
４．クリニック相談コーナー
実父から診療所を継承する際の押さえておくべきポイント
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：相続財産／出資持分の評価／施設基準見直し
５．人事・労務 ここは知っておきたい
目標管理における目標の種類と難易度
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：人事評価／事業計画／人材マネジメント
６．組織力が高まるケーススタディ
成果に繋がるための話し合いをするために
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：経営改善／組織づくり／ケーススタディ
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．データから考える医療経営
24年度改定を踏まえた地ケアの役割見直し
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
キーワード：地域包括ケア病棟／病床高回転化／サブアキュート・ポストアキュート
２．意外と知らない介護経営のポイント
退院・退所後の早期訪問リハビリテーションの強化
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
キーワード：介護報酬改定／訪問看護ステーション／ADL維持向上
３．請求業務のポイント解説
「耳鼻咽喉科小児抗菌薬適正使用支援加算」について運用の留意点
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
キーワード：薬剤耐性菌対策／算定加算／抗菌薬の適正使用
４．クリニック相談コーナー
職場の雰囲気や部門間連携を促進させた事例
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：業務改善／人材育成／事例紹介
５．人事・労務 ここは知っておきたい
育成段階におけるキャリア開発ラダーと目標管理
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：業務実践能力／教育研究能力／能力開発
６．組織力が高まるケーススタディ
時に判断しない勇気も～ネガティブ・ケイパビリティ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：消極的受容力／否定的能力／組織運営
株式会社メディチュア
代表取締役 渡辺 優
２．意外と知らない介護経営のポイント
株式会社メディックプランニング
代表取締役 三好貴之
３．請求業務のポイント解説
株式会社ウォームハーツ
古矢 麻由
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
１．診療報酬ズームアップ
24年改定では身体拘束ゼロへの取組を評価
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
キーワード：認知症入院患者の看護・介護／認知症ケア加算／患者さんの尊厳
２．データから読み解く！
かかりつけ医機能を評価する地域包括診療料・加算の届出状況
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
キーワード：2024年改定／届出医療機関数の地域差／保険薬局との連携
３．医療機関のガバナンスを考える
電子帳簿保存法スタートについて考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
キーワード：電子取引のデータ保存／訂正削除記録／労働生産性
４．クリニック相談コーナー
残業の多い職員への対策
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
キーワード：労働時間の定義／ルールの明確化／労働時間管理
５．人事・労務 ここは知っておきたい
リーダーは１年の初めに自部署のビジョンや目標を語ろう
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
キーワード：マネジメント／リーダーシップ／ビジョナリーリーダー
６．組織力が高まるケーススタディ
人間、常に変わり続けるものだから気を付けたい自分の言動～ハラスメント
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
キーワード：組織と人の成長／職場環境／スタッフとの距離感
※一部地域では表紙ページが異なっています
株式会社ＭＭオフィス
代表取締役 工藤 高
２．データから読み解く！
株式会社メデュアクト
代表取締役 流石 学
３．医療機関のガバナンスを考える
あすの監査法人
公認会計士 山岡輝之
４．クリニック相談コーナー
合同会社ＭＡＳパートナーズ
代表社員 原 聡彦
５．人事・労務 ここは知っておきたい
株式会社Ｔｏ Ｄｏビズ
代表取締役 篠塚 功
６．組織力が高まるケーススタディ
株式会社メディフローラ
代表取締役 上村久子
※一部地域では表紙ページが異なっています